FrAgile Workshop

#followtheblacksheep
19-20 Ottobre

FrAgile è il workshop Frechete Agile, ideato da tre pecore nere che, stufe di vedere interi greggi di risorse precipitare e schiantarsi nelle acque di Waterfall, hanno progettato il salto di paradigma. Quello vero.


Agile e’ innanzitutto un mindset che non può avverarsi senza competenze tecniche e trasversali insieme.

Agile non può avverarsi senza comunicazione efficace, senza assertività, senza ascolto attivo, senza team building, senza gestione del conflitto, senza sospensione del giudizio, senza intelligenza emotiva. Tutto ciò, che è già implicitamente contenuto nel manifesto, NON è percepito. E il Marketing ci insegna che se non è percepito non esiste.


Un progetto Agile che nasca con queste premesse, è destinato a fallire: Agile non significa utilizzare Scrum al posto di Waterfall.

Agile non si accontenta di lavorare in modo agile.

Agile ci chiede di ESSERE agili.

Quando questo non accade, il successo dei progetti diventa un fatto del tutto fortuito mentre il fallimento viene attribuito al processo, al framework, agli stakeholders, ai colleghi, agli sponsor... senza capire che ciò che manca è il MINDSET Agile.


“il problema non è il problema,

il problema e’ il tuo approccio rispetto al problema” - cit.


Preparatevi al fallimento.

Perché Agile celebra l’errore e Frechete sarà così disruptive da farvi sentire dei trogloditi del Project Management.

Ma costruiremo un mindset, svilupperemo la grammatica della comunicazione Agile, condivideremo strumenti, fatica, ambizione e frustrazione, ci sentiremo capiti e riusciremo a farci capire in ogni fase dei progetti che andremo a ideare.


Due giorni full immersion per costruire la nuova Vision del vostro team.

Due giorni full immersion per diventare pecore nere.


Programma FrAgile Workshop


Agile Mindset - Prima giornata (h. 09.00 - 18.00)

- Warm-up: quali sono i fattori di successo di un progetto? Definizione della complessità e introduzione alle competenze necessarie.
- Effective communication
- Marshmallow Challenge
- Differenza tra approccio monolitico, iterativo ed evolutivo
- Dare un senso al Minimum Viable Product
- Esercitazioni sull’Agile Manifesto: valori e principi
- Fare Agile ed essere Agile: inventario delle skills
- Triplo vincolo in Agile
- Cenni sulla gestione del debito tecnico

Il framework Scrum - Seconda giornata (h. 09.00 - 18.00)

- I 5 valori di Scrum
- I 3 pilastri di Scrum
- Gestire il conflitto
- Mindset WIN WIN e sua applicazione
- I ruoli di Scrum: Product Owner, Scrum Master e Team di Sviluppo
- Le caratteristiche del Team di sviluppo e il confronto con i Team ad alte prestazioni
- L’engagement
- Gli eventi di Scrum: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retrospective
- Perché la Sprint Retrospective è la prima a morire?
- Il principio del miglioramento continuo
- Il Product Backlog, le User Story e l’attività di refinement
- Lo Sprint Backlog e Kanban
- Governare la complessità: risolvere/gestire


Alessandro Ingrosso

Alessandro Ingrosso

Agile Trainer
LinkedIN

Anna di Girolamo

Anna di Girolamo

Formatore - competenze trasversali per team ad alte prestazioni
LinkedIN

Il workshop si svolgerà presso il PoliHub.

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